1. 加強倉儲管理

為了能夠充分發揮穿梭式貨架的效用，需要加強倉儲管理。具體來說，要對產品進行分類，按照管理標準進行存儲，做到精細管理、有序存儲、貨位整潔。

2. 設定合理規劃

在使用穿梭式貨架時，還需要對庫房進行合理規劃。包括庫存數量、貨位數量、貨物種類等方面做到有計劃、有預期。同時，還要不斷的對貨架的使用狀態、效率做出不斷的優化。

3. 借助物流技術

穿梭式貨架與物流技術的配合，可以幫助企業更好的提高生產效率。具體操作時，可采用掃碼技術，將穿梭系統和現代物流信息技術相結合，可以實現自動化的貨架管理，進一步提高物流生產效率。

4. 控制出入庫質量

在使用穿梭式貨架的同時，還應該控制出入庫質量。即要確保貨物清潔、整齊劃一的存放在相應貨架中，以便于穿梭小車迅速接收到貨物，并及時歸位。這樣可以極大地提高物流運作效率。

5. 對管理人員進行培訓

對于管理穿梭式貨架的人員，有必要進行技能培訓。這樣可以讓管理人員了解穿梭式貨架的操作原理，掌握日常維護方法，知道如何應對各種維修問題。

通過上述有效方法，可以發揮穿梭式貨架的優勢，提升物流生產效率。企業在使用穿梭式貨架時，還可以結合自身實際情況和所需求的管理水平，不斷推進物流生產效率的提升。