敞開式貨架指的是不帶門板和抽屜的貨架。這種貨架有很大的優點，比如方便工作人員拿取貨物，容易管理等等。但是敞開式貨架也容易使得貨物混亂無章，增加工作人員管理難度。因此，如何做到敞開式貨架的分類管理就變得尤為重要。

貨架分類管理的步驟

第一步是將貨架按照物品分類，以便于對同一類別的貨物進行統一管理。比如將日用品、家電、化妝品等不同種類的商品存放在不同的貨架上，方便查找和歸納，也可以預留出足夠的存貨數量。

第二步是對每個貨架進行編號和標注，以便于識別和定位。比如家電區和日用品區可以分別用不同的顏色進行標注，或者用商品的英文首字母或拼音為貨架編號，便于通過編號來快速尋找商品。

第三步是建立一套完善的入庫和出庫規范。每進一件商品之前，都需要進行條碼掃描、入庫登記，同時將商品規格、品牌、產地等信息進行記錄。出庫的時候需要將商品編碼檢查清楚，確保出庫數量和商品信息與登記一致。如此一來就可以對貨架庫存數據進行實時同步，增加貨架管理的精確度。

密切關注貨架庫存變化

及時盤點貨架庫存是保持敞開式貨架分類管理的關鍵。及時盤點可以發現貨架上的異常情況和貨物缺失情況，減少誤差。同時，盤點也可以幫助優化進貨和銷售策略，讓管理者及時地了解市場變化。

除了定期盤點，還可以通過科技手段更好地管理。例如通過安裝射頻識別裝置（RFID）或條碼識別設備，不僅可以實現自動化、高效化，還可以做到信息化管理。

合理配置工作人員

合理配置工作人員也是做好敞開式貨架分類管理的關鍵。要對員工的職能、工作負荷和授權權限進行規劃和調整，以免出現擠占貨架存儲空間的現象。

結合貨架分類管理，可以對工作人員進行分類管理和培養。根據員工的不同能力和特長，分配不同的職責和工作內容。針對不同的需求，開展不同類型的培訓和體系建設，讓員工具備一定的貨架管理知識和技能。

綜上所述，敞開式貨架的分類管理涉及到很多因素，從貨架的物品分類、標注，到規范的入庫出庫、及時盤點等方面都需要合理整合和管理。 通過科技手段的引入和工作人員的培訓，更可以實現貨架分類管理的智能化、高效化。