1. 設置庫存警報

手動跟蹤庫存可能是一項繁瑣的任務，但您可以通過設置庫存警報來方便地完成此任務。通過將庫存警報與您的POS系統或庫存追蹤軟件集成，您將能夠跟蹤哪些商品需要重新訂購，以便您可以避免庫存短缺和減少庫存積壓。

2. 減少庫存積壓

庫存積壓可能導致您失去利潤，因為您很難轉移那些長時間不會被購買的商品。為避免這種情況，您可以考慮以促銷價格出售這些商品，或將其捆綁銷售，以提高銷售量。此外，您還可以通過向供應商詢問其預測銷售量來避免庫存積壓。

3. 優化庫存布局

考慮您的貨架上的商品布局。如果您將比較熱門的商品放在較低的貨架上，您可能會錯失更多銷售機會。優化貨架布局以使最受歡迎的商品最容易購買，同時使用對比度和顏色以突出您的商品。

4. 供應鏈管理

與供應商之間的良好關系是確保您具有所需庫存水平的關鍵。通過與供應商保持良好溝通，您可以更好地預測哪些商品將熱門，從而減少庫存短缺和庫存積壓。您還可以考慮與您的供應商建立自動重訂貨服務，以確保您有足夠的庫存。

5. 庫存評估

定期進行庫存評估，以便您了解哪些商品賣得最好，哪些商品不是那么受歡迎。通過了解銷售數據，您可以優化庫存和貨架布局，以滿足客戶需求和提高公司利潤。

綜上所述，通過實施這些步驟，您可以更好地管理中層貨架上的商品和庫存，從而提高銷售收益和客戶滿意度。